Nicolas de SwetschinCoach de performance durable

Formations › Parcours « Manager Moteur »

(Trans)formation des managers et dirigeants · avec Will Academy

Du manager « sauveur » au manager « moteur »

Les difficultés des managers viennent souvent d'un problème de posture, pas de compétences. 10 sessions pour passer du manager sauveur, qui porte tout, au manager moteur, qui responsabilise et fait grandir son équipe. Du terrain au CODIR.

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Formation Manager Moteur en visio : Nicolas de Swetschin et un groupe de managers autour de la question « Quelle est votre plus grande difficulté en tant que manager ? »

La posture du sauveur est limitante et désengageante

Les difficultés de management viennent d'un problème de posture, pas de compétence

Illustration : le manager sauveur, bras croisés au sommet du triangle, son équipe en dessous

Le manager sauveur

  • Il apporte la solution à chaque problème
  • Il s'épuise, et son équipe ne progresse pas
Illustration : le manager moteur marche derrière son équipe qui s'envole

Le manager moteur

  • Il aide chacun à trouver sa solution
  • Son équipe prend des initiatives

Illustrations © WILL Academy

Test gratuit · 8 questionsQuelle est ta posture de manager ?L'assessment de Will Academy révèle ton profil parmi 4, et son impact estimé sur la performance et la rétention.
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Miser sur l'humain, c'est rentable

Les résultats mesurés par Will Academy

75 %+

Des managers plus sereins

des managers gagnent en sérénité, en performance et en motivation.

73 %

Des collaborateurs plus libérés

des managers voient leurs collaborateurs prendre plus d'initiatives.

93 %

Une entreprise plus alignée

des participants utilisent au moins 3 outils chaque semaine : un langage commun pour toute l'entreprise.

Illustrations © WILL Academy

Source : étude d'impact Will Academy, janvier 2026, menée auprès de 1 500 anciens apprenants. Satisfaction moyenne : 9/10 sur un an glissant.

Adopter une méthode simple pour travailler sur l'humain

L'approche CAS : trois temps pour chaque situation humaine

Illustration : une randonneuse face à un nuage qui cache le sommet1

Clarifier

Identifier le vrai problème, avant de chercher une solution.

Illustration : la randonneuse pose son premier pas vers le sommet2

Actionner

Faire trouver la solution et le premier pas par ton collaborateur, plutôt que les lui donner.

Illustration : le manager accompagne la randonneuse sur le chemin3

Soutenir

L'aider à passer à l'action, et tenir dans la durée.

Illustrations © WILL Academy

Un programme court, impactant et répété dans la durée

10 sessions de 1h30, une par semaine, pour ancrer les apprentissages et vivre une transformation de l'intérieur

Responsabiliser

Quand ton collaborateur te remonte un problème

  1. 1ClarifierIdentifier le vrai problème, avec l'écoute active et la pyramide
  2. 2ActionnerMettre ton collaborateur en mouvement, avec le premier pas
  3. 3MotiverMotiver durablement et accompagner le changement
  4. 4S'organiserUtiliser son temps en conscience et protéger l'essentiel
  5. 5RévisionsMise en pratique sur des cas réels

Développer

Quand c'est toi qui dois partager un problème : le courage managérial

  1. 6CommuniquerDire les choses avec assertivité, avec la CNV
  2. 7CollaborerLibérer l'intelligence collective de l'équipe
  3. 8SécuriserCréer une relation de confiance malgré la hiérarchie
  4. 9DévelopperConcilier bienveillance et exigence, avec le feedback
  5. 10RévisionsAncrer la posture dans la durée

Programme détaillé sur demande →

Inclus : un atelier de lancement, un coaching individuel de 45 min, l'app, le jeu de cartes et le livre WILL.

Quelques retours d'expérience

Delphine Cantreau ★★★★★Responsable Achats International, Fitness Park
« Une formation transformationnelle avec Nicolas ! Nicolas nous challenge sur des cas réels pour nous aider à monter réellement en compétences. Si vous cherchez à améliorer votre communication managériale ou votre posture de coach, je vous recommande Nicolas sans hésiter ! »
Eloïse Mourat Capdeboscq ★★★★★Responsable ressources humaines, Wikicampers
« Bienveillant et motivant, Nicolas est un formateur qui a à cœur de faire progresser le groupe et l'individu. Durant la formation Manager coach, il a su créer un environnement de confiance où chacun se sentait libre de s'exprimer, favorisant une véritable dynamique de groupe. »
Rémi Taffoureau ★★★★★Responsable des Ventes PME, Orange Business Services
« Nicolas est un formateur inspirant. Sa passion pour l'enseignement et son expertise rendent les concepts complexes accessibles à tous. Il crée un environnement d'apprentissage positif et motivant, où chaque apprenant se sent soutenu et encouragé. »
Olivier Vidal ★★★★★Regional Director, PMU
« J'ai eu le plaisir de participer à la formation « Will » animée par Nicolas de Swetschin sur une période de 10 semaines. […] Grâce à sa capacité d'écoute, il a su être à la juste distance entre coach, formateur et animateur. »
Fabrice Henry ★★★★★Ex-DG Artefact France · client Will Academy
« C'est une formation qui provoque une adoption nettement supérieure à tout ce que j'ai vu avant. Les gens font un pas de géant en 15 heures de formation. Je pense qu'ils gagnent 5 ou 10 ans dans leur carrière. »

Le format adapté à chaque équipe

Finançable OPCO

Le plus demandé

Dans ton entreprise

10 000 € HT
par promotion de 8 managers
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Prix hors taxes. Option présentiel : 150 € HT par session. Contrat et facturation via Will Academy, organisme certifié Qualiopi.

Avant de te décider

Teste la méthode gratuitement

Un échange de 30 minutes pour parler de l'équipe, ou une session découverte gratuite de 1h30 organisée par Will Academy.

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Méthode, illustrations et chiffres : © WILL Academy. Nicolas de Swetschin est formateur partenaire de Will Academy.